Fusion & Akquisition
Mehreren internationalen Studien zufolge werden weniger als 15% aller Fusionen, Akquisitionen und Joint Venture-Projekte von Top-Managern später als Erfolg bewertet. Die Hauptgründe für diese hohe Durchfallquote sind: Erstens, Größenwahn der Top-Manager wenn sie versuchen, ihre Firma groß anstatt profitabel zu machen oder anderweitig versuchen, Analysten und Investoren zu beeindrucken. Zweitens, fehlende Übereinstimmung der Fusions- und Akquisitionstransaktionen mit der allgemeinen Firmenstrategie und Geschäftskultur. Drittens, Unterschätzung der späteren Integrationsmaßnahmen, insbesondere bei den kaufmännischen, Personal-,und IT-Abteilungen.
Diese Art von Projekt muss daher als Unternehmung mit hohem Risiko betrachtet werden. Im Falle eines erfolgreichen Projektmanagements macht sich dieses allerdings bezahlt: große Synergieeffekte, die zu hohen Gewinnen führen, eine gestärkte Marktmacht der Firma, Risikoreduzierung aufgrund von gut organisierter Diversifizierung.
AXS Partners unterstützt ihre Kunden sowohl durch Beratung vor einer Fusion oder Akquisition als auch danach durch Integrationsdienstleistungen. Lesen Sie mehr über unsere Service-Palette bezüglich